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Bienvenue chez IndusLab

Votre partenaire industriel

 IndusLab

vous accompagne dans l’industrialisation de vos produits.

 

 Vous vous posez des questions par rapport à la conception de votre produit, au choix des processus et à l’organisation à mettre en oeuvre?

Nous vous proposons des solutions personnalisées à chaque étape de la vie de vos produits.

Cycle de vie produit

Vous lancez votre produit...

 

…Vous avez besoin:

– qu’il soit fabricable, accessible en termes de coût et qu’il atteigne le niveau de fiabilité requis par le client.

– de définir les outils et les technologies de fabrication,

– de valider les processus de fabrication et de la chaîne logistique (choix des fournisseurs).

Une question?

Vous abordez la phase de croissance...

 

C’est la phase de transition du lancement des pré-séries vers des cadences de  production en plus grands volumes.

Les enjeux de la croissance: s’assurer que les processus de fabrication et de logistique permettent de fournir les volumes attendus par le marché.

C’est aussi une phase d’optimisation des coûts : les quantités plus importantes permettent de re-négocier certains contrats et d’adapter les processus.

Une question?

Maturité

 

C’est la phase où la croissance s’arrête et les ventes sont stables.

Les enjeux de la maturité : absorber les coûts de développement et d’industrialisation et devenir rentable. Votre organisation doit alors être capable de répondre à la demande à la fois sur le plan de la qualité et de la quantité et optimiser les bénéfices.

Risques : obsolescences de composants, disparitions de fournisseurs, augmentation des coûts matière, adaptations industrielles légères possibles (sans transformation importante).

Une question?

Votre produit est en fin de vie...

C’est le moment où les processus de fabrication et de logistique doivent accompagner la décroissance des volumes.

Les enjeux? Maintenir un niveau de qualité et de service suffisant pour accompagner les clients dans la transition vers le produit suivant.

Les risques ? Augmentations des coûts liés à la baisse des quantités, obsolescences de composants sur un produit vieillissant, continuité dans la maintenance.

Une question?

Revue de conception

Co-conception

Sourcing

Equipements de test et production

Documentation technique

Lean manufacturing

/

Redimensionnement de l'outil industriel

Accompagnement transfert de production

Reprise d'équipements

Nos atouts, nos compétences

  • Conception de produits

  • Industrialisation de produits

  • Direction d’opérations industrielles

  • Consuite du changement

  • Crétaion d’une start’up

  • Culture des dispositifs médicaux

  • Gestion de projet

 

Une question, un projet?

Contactez-nous! Nous vous rappelons.

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